Market Entry & Sales Support

Unternehmer in Anzügen sitzen in einem Raum und klatschen mit ihren Händen für die Präsentation einer Strategie.

Unternehmensberatung als Sales Solution Partner

Die Swiss Platinum Consulting als Unternehmensberatung unterstützt Sie als Sales Solution Partner (SSP) bei allen Aktivitäten rund ums Business Development und Sales Management. Wir lösen Ihre Probleme durch unsere langjährige Erfahrung und unser existierendes Netzwerk, dabei verbessern wir die Verkaufsproduktivität, die Performance und steigern die Profitabilität.

Unser Vertriebsteam bietet Vertriebsunterstützung & Aussendienst und bringt dabei seine Erfahrungen gerne für Ihr Unternehmen ein um einen effizienten Start zu gewährleisten.

Beschleunigung der Arbeitsprozesse

Durch die Beschleunigung administrativer Prozesse und vielfältige neue Ideen hilft Ihnen die Swiss Platinum Consulting dabei, im Bereich Sales Management entscheidende Wettbewerbsvorteile zu erreichen.

Das 6 Phasen Modell

Unser praxisbewährtes 6 Phasen Modell hilft Ihnen bei der Realisierung Ihrer Ziele:

Graphik des Swiss Platinum Consulting 6 Phasen Modells

1. Baseline Study

Alle Prozesse, inkl. der Sales Prozesse, die Organisation und Management Tools müssen sich ideal ergänzen.
In der Phase 1, der Baseline Study führen wir ein Screening der Prozesse durch inkl. der Erfassung der Mitarbeiter, Funktionen und Rollen ihres Unternehmens.
Als Ergebnis ergänzen und strukturieren wir Ihre Organisation gem. den konkreten Anforderungen zur Weiterentwicklung des Unternehmens.

2. Planungsphase

Ein wichtiger Bestandteil der Zukunftsstrategie ist die strategische Planung.
Planung heisst realistische Ziele setzen, damit Ihre Aktivitäten den gewünschten Erfolg bringen.
In der Planungsphase stellen wir sicher, dass Ziele und Ihre Prioritäten in Ihre Prozesse einfliessen und anhand einer Prioritätenplanung umgesetzt werden.

3. Umsetzungsphase

In dieser Umsetzungsphase beginnen wir, die Ergebnisse der Baseline Study und der Planungsphase mit Leben zu füllen. Dies beinhaltet:

  • Unterstützung beim geplanten Staffing von Personal, um Aufträge abarbeiten zu können
  • Aufbau einer Bestshore Delivery
  • Mittelfristige Erweiterung des Portfolios
  • Account / Key Account Management
  • Betreuung strategischer Kunden, um diese langfristig an Ihr Unternehmen zu binden

4. Erfolgskontrolle

Controlling ist ein wichtiger Bestandteil des Sales Managements.
Wir werten mit Ihnen gemeinsam Erfolg konsequent nach verschiedenen KPI´s aus, wie z.B.:

  • Auswertung der Projektumsetzung
    • Erfolg / Misserfolg / Erfahrungen
    • Verantwortlichkeiten und Umsetzung
  • SWOT Analyse
  • Review und ggf. Neuausrichtung

5. Erfolg im Unternehmen verankern

Erfolgreichen Massnahmen müssen im Unternehmen verankert werden.
Strategisches Sales Management ist eine Aufgabe, an der alle operativen und steuernden Einheiten massgeblich und in gegenseitiger Abhängigkeit beteiligt sind.
Unsere Erfahrung zeigt, dass eine klare Vergabe von Rollen und Verantwortlichkeiten im Zusammenhang mit dem Prozess entscheiden wesentlich über den langfristigen Erfolg. Darüber hinaus muss die strategische Sales Planung als wiederkehrender Prozess gestaltet sein.
Märkte und Ziele verändern sich, deshalb müssen auch die Soll-Vorgaben, die in der Planungsphase zur Ermittlung der KPI´s zugrunde liegen, kontinuierlich überprüft und angepasst werden.

6. Erfolg langfristig sicherstellen

Swiss Platinum Consulting unterstützt Sie beim langfristigen Controlling, um dauerhaften Erfolg Ihres Sales Managements zu sichern.
Wir agieren hierbei als Ihr externer Partner oder übernehmen das Controlling auf Dauer im Outsourcing.

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